ניהול תהליך יבוא

ניהול מוצלח של תהליך יבוא כולל הרבה מעבר למרכיב אחד, או אף לכמה מרכיבים שלא עובדים יחד בסנכרון.

כמי שפועל כבר שנים בתחום הסורסינג, הרבה מעבר לאיתור ספקים ומוצרים בלבד, אם יש משהו שאני רואה לאחרונה בתחום, זהו הביקוש הגבוה לייבא מסין מצד יזמים ובעלי עסקים שעד לפני כמה שנים לא חשבו לייבא עצמאית. ההחלטה לעשות זאת מוכיחה את עצמה עבור רוב בעלי העסקים שבוחרים בכך.

איפה הקאץ'?

בתוך כל הפתרונות והאפשרויות שנוצרו עבור יזמים ויבואנים מתחילים, קיים גם סיכון מאוד גבוה לרמאויות, טעויות מקצועיות ואתגרים שונים, שללא גיבוי מקצועי בסין עלול לעלות בהרבה מאוד כסף ובלא מעט עיכובים.

מה אפשר לעשות?

1. להבין כי תהליך היבוא מורכב הרבה יותר מעבר למשפט "יש לי ספק בסין".

2. תהליך היבוא כולל מספר מרכיבים שאם תדאגו לסנכרון בין כולם – תחסכו הרבה כסף וכאבי ראש.

3. לעבוד עם בעלי מקצוע המומחים בתהליך היבוא וחוקיות היבוא – חשוב מאוד!!

4. החלטתם לבצע יבוא? זיכרו כי המחיר של תהליך יבוא מלא הוא גבוה בהרבה מעלות המוצרים שראיתם באתר כזה או אחר.

5. אל תחסכו כסף איפה שלא צריך, קחו בחשבון בתחשיב ההוצאות שלכם גם הזמנת דוגמאות, בקרת איכות ועוד.

6. הצלחה בתהליך היבוא לא נמדדת בעיסקה אחת אלא באפשרות לעשות יבוא בטוח, יעיל ויציב לאורך זמן!

7. מיתוג ובידול המוצרים שלכם חשוב הרבה יותר מאשר לייבא מוצר בלי ערך מוסף, אחרת כל אחד יוכל להתחרות בכם במחיר.